招商加盟
连锁优势 单店加盟 区域代理 电商火锅 盈利分析 合作答疑 筹备辅导 后续督导 常年培训
筹备辅导 当前位置:首页→招商加盟→筹备辅导

 

1、开业倒计时
  根据单店图纸,面积大小,装修预计工期,店面实际情况等制作开业倒计时,内容包含装修装饰、设施设备采购、人员招聘、员工培训、市场调查定位、财务系统、制度拟定、营运支持到位、试营业方案、开业方案等事项的实行时间及环节。

 

2、人员组织架构图及员工薪资建议
  根据单店图纸、面积、经营模式,结合公司管理模式设置合理的人员配置。使加盟商清楚明了自己店里的人员配置结构,结合地域差异,为加盟店出具员工薪资建议表格。店面员工平均工资在1800~2600元左右;建议为员工购买保险,为店里购买社会公众责任险以预防店内出现突发事件时的保障等等。

 

3、招聘注意事项

  准备好足量的《员工求职表》、笔记本、笔。事先对当地的员工薪资做充分调查,根据公司制作的员工薪资建议表,做参考,拟定出各级员工的薪资待遇和福利板块等等。

 

4、装修咨询指导

  为了确保总部的店面视觉系统基本统一,总部为加盟店提供了一套成熟的营建支持系统。指导选址与装修规划、营建指导、工程施工、现场监理验收等。

 

5、人员培训

  开业前30天加盟店派店内管理人员2-3名,加盟商本人到总部参加业务培训,了解公司文化,营运管理模式,技术培训等。总部在开前15天派支持小组到加盟店给予定点支持,包括:市场调研、价格定位、物料选购、招聘培训员工,制度建立、管理培训,开业营销方案,业务提升,营业评估等。

 

6、人员代招聘

  总部根据加盟店要求,在收取规定费用后。为加盟店招聘店长,前厅经理,后厨经理,调味师,厨师团队岗位人员。代招聘员工编制在加盟店,加盟店负责员工的管理、考核、晋升等。